Conseil

Nous aidons à la transformation et au changement des organisations en accompagnant les entreprises par un conseil spécialisé dans des domaines précis :

-      Ressources humaines, communication / gestion de production, référentiel de compétence, productivité, conception, production, flux, maintenance, qualité, sécurité / environnement, progrès permanent, achats, développement commercial.

-      Nous réalisons un diagnostic nous permettant d’identifier la problématique afin de bâtir un plan d’action adapté qui sera mis en œuvre en partenariat avec l’entreprise, éventuellement par l’intermédiaire d’un “Manager de transition” 2A-FC.

L’assistance technique

Pour répondre à des besoins ponctuels

Nous réalisons des actions d’assistance technique pour répondre à des besoins ponctuels dans les cas où l’entreprise ne dispose pas de la compétence en interne ou plus simplement par manque de disponibilité.

Nos missions sont particulièrement orientées vers :

-      La réalisation de catalogues de temps.

-      La réalisation d’audits internes/ qualité / sécurité / environnement.

-      La conduite de la mise en place d’un système de management de la qualité ISO 9001 version 2000 ou ISO TS.

 
La conduite d’études AMDEC et Analyse de la valeur
 

Pour cela, 2a-fc a mis en place deux types d’accompagnement :